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省粤东商贸技校:逆境中的突破

    省粤东商贸技校原名省四望嶂技校,创建于1975年,1999年搬迁到梅州市区,起初靠租借场地办学,全体教职工走过了一段艰难曲折的办学历程。

    从四望嶂矿区搬迁出来,学校仅有7台破旧普通车床,25台过时的计算机,一年连300人都招不满。由于招生徘徊不前,待遇下滑,广大教职工看不到前景与希望,校园里弥漫着一股悲观的情绪。然而,从2004年开始,这所在十字路上徘徊的学校,仅用3年的时间便乾坤扭转,实现了从租借场地到拥有66.9亩校园面积,从负债累累到拥有固定资产2600万元,从600多名在校生增加到1700多名的跨越式发展。奇迹的产生从来不会无缘无故,它到底是如何实现的呢?

    建立新班子 燃起新希望 学校的重建工程是从新的领导班子成立后开始的。2004年3月,上级主管部门经过民主调查和慎重考虑后,任命教学和管理经验十分丰富的曾宽华同志为校长。

    上任伊始,曾宽华与其他班子成员一道,以求真务实、改革创新的精神忘我地投入到工作中。曾校长认为,学校要发展,改变“人心思动”的局面很关键。为此,他与其他校领导经常与教职工们促膝谈心,要求大家要以学校的事业发展为己任,唤醒主人翁意识。教职工们看到学校领导干劲十足,信心百倍,也逐渐对未来的发展有了新的憧憬。

    重拾民心固然重要,建立完善合理的规章制度更是当务之急。曾校长亲力亲为,与学校各职能部门负责人一起在短期内编制了《学校规章制度》、《班主任工作》等手册,对学校工作制度、生产实习管理制度、班主任职责等作了严格的规定。新的管理条例出台后,校领导以身作则,不搞特殊化。经过几个月的努力,学校管理步入正轨,一个团结协作的集体开始形成。

    硬件建设抓好 招生工作火爆 

    新的领导班子成立后,学校准备在校园硬件建设方面下功夫,计划建造一栋集教学、办公于一体的综合楼,以及增添和改造一批教学实训设备。然而,硬件建设需要大量的资金投入。面对学校没有积蓄,上级部门无专项资金支持的窘况,校领导没有知难而退。学校当时融资的办法一是向老师借一点,二是向社会贷一点,三是学校自筹一点。从2004年4月到8月,学校投入850万元建成了7000平方米的综合教学楼和新校门,并为综合楼配置了所需的办公用品和教学设备。8月底,这栋气势恢宏的综合大楼开始投入使用。学校还投入上百万元绿化校园道路,改造学生宿舍,增添数控机床、计算机等教学设备。几个月来,曾宽华校长顶着巨大的压力,在抓硬件建设的同时,还亲自带领就业科的老师到梅州地区七县一区近30家中学进行招生宣传。由于校园形象改观,宣传工作到位,2004年该校招生历史性地突破了500人大关,学校在校生也达到了1223人。连续2个多月没休息一天,体重减少了近10公斤的曾宽华长舒一口气,他回忆说:“2004年招生工作至关重要,如果达不到预期的效果,学校恐怕真的起不来了。”

        省厅管理有契机  突破发展促飞跃  从2004年到2006年底,学校共投入2000多万元资金,购置土地,进行基础设施建设,添买实操设备,改善校园环境。办学实力的增强,办学条件的完善,使学校近三年来招生人数每年稳中有升,已成为梅州地区一所办学规模较大,在校生人数较多的技工学校。

    2006年7月21日,学校正式划归省劳动保障厅接管,这为该校的变化发展带来了新的契机。被省厅接管后,省厅主要领导和有关部门负责人多次到学校调研与指导,并为学校解决一些办学实际问题。“在省劳动保障厅的正确领导下,学校找到了坚强后盾,也为我们的发展带来更多的机会。”曾宽华校长有感而发。

    如今这所已具备相当办学实力的学校正大步向既定的目标——省重点技工学校迈进。相信,在2007年之内,山城梅州又会增添一家省级重点技校。               (英复)

    

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